Определение: Форма лояльности, при которой сотрудник ожидается демонстрировать гордость, благодарность и приверженность компании независимо от условий труда, прозрачности управления и реальных достижений.

Признаки:

Часто выражается лозунгами типа: «Здесь работают лучшие!», «Ты часть великой команды!» — без реальных оснований.

Критику воспринимают как предательство или нелояльность.

Лояльность оценивается по внешним признакам: участию в корпоративах, цитированию миссии компании, поддержке HR-инициатив.

Сотрудники боятся говорить об ошибках — их могут воспринять как «непреданных делу».

Определение: Состояние, при котором сотрудник естественно гордится своей работой, достижениями команды и качеством продукта, потому что его вклад признаётся и он чувствует себя частью чего-то настоящего.

Признаки:

Возникает на основе опыта, а не по принуждению.

Гордость связана с реальными достижениями: хороший продукт, грамотное руководство, честная обратная связь.

Критика воспринимается как забота об общем деле, а не угроза.

Лояльность формируется через участие, а не через символы.